2月20日，许昌市发改委党组书记、主任臧义彬到市重点项目建设服务中心调研指导项目工作并主持召开座谈会。市发改委党组成员，市重点项目建设服务中心主任井云峰，中心党组成员、副主任丁若琳，中心党组成员、副主任段巍巍，市项目办主任张晓营及中心各科室负责人参加座谈会。

臧义彬指出，去年以来，市重点项目建设服务中心坚决有力贯彻落实市委、市政府工作部署，主动作为、担当尽责，突出重点、抓住关键，牢固树立“项目为王”理念，全力以赴大抓项目、抓大项目、抓好项目，取得了优异成绩，为全市高质量建设城乡融合共同富裕先行试验区提供了坚实支撑。

就做好2024年重点项目建设工作，臧义彬强调：

一是要提升政治站位，冲锋担当在前。全市项目战线的干部职工要深入贯彻落实市委八届六次全会暨市委经济工作会议精神，围绕城乡融合共同富裕先行试验区和“五个强市”建设，充分发挥综合平衡和参谋助手作用，突出主责主业，着力强调度、抓项目、育链群、优环境，努力推动经济平稳运行、持续向好。

二是要持续谋划项目，抓实入库纳统。要围绕上级政策谋项目，密切关注国家、省政策导向，吃透精神、及早行动，谋划一批符合上级政策、抢占市场先机、能够争取支持的项目。要围绕产业链群谋项目，立足各地资源禀赋和产业特色，围绕十大产业集群和16个重点产业链，谋划一批延链补链强链项目，推动更多项目“链上开花”。同时，要抓实入库纳统工作，积极对接市统计局，加强业务指导，培养统计员，完善各类资料，确保项目应入尽入、应统尽统。

三是要完善工作机制，强化日常调度。要坚持用好市委常委会、市政府常务会议定期研究、“三个一批”联席会议、“周交办、月讲评”“全员分包项目”“全覆盖核查项目”和市级领导分包等推进机制，推动项目按照时间节点争分夺秒建设。要完善重点项目常态化谋划储备机制，抓实用好联审联批工作机制，细化“四不两直”工作法，定时开展月度观摩活动，加快形成“梯次推进、协同联动、运行高效”的项目推进体系。要强化项目日常调度管理，加快省市重点项目可视化摄像头安装进度，力争省、市领导分包的项目、投资超30亿元以上的重点项目、部分“三个一批”项目全覆盖。

四是要加快项目建设，实现“开门红”。要坚持问题导向，着力破解瓶颈制约，加快手续办理，完善重点项目审批“绿色通道”，高效推动项目落地开工。要保障用地需求，综合运用容缺审批等政策措施，推动重点项目用地早呈报、快审批。要加大融资支持力度，完善融资对接长效机制，全面提升融资保障能力。要对现有制度机制系统梳理、全面优化，重点完善好考评、督查、奖惩等机制，切实抓好项目谋划和建设。要学习先进地市经验做法，认真分析郑州、洛阳、南阳等地市在项目建设工作中的好的经验做法，加强沟通、建立联系，取其精华、学习借鉴，全力助推许昌项目事业高质量发展。

五是要加强自身建设，形成工作合力。市发改委有关业务各科室要继续加大对项目工作的支持力度，强化项目中心软、硬件建设。要加强内部业务培训，抓好对各县（市、区）的工作指导，以赶早心态、提速姿态、拼争状态，高质高效落实市委市政府各项决策部署，实现全年经济社会高质量发展开新局、谱新篇。

座谈会后，臧义彬主任通过省市重点项目管理调度平台现场调度了我市部分重点项目建设情况，并对平台中视频联线模块等功能提出指导性意见。