今年以来，魏都区认真贯彻落实省、市工作部署，围绕“心无旁骛抓发展，全力以赴拼经济”的工作要求，加快重点项目推进，加大重点项目谋划，加强要素保障配套，项目建设呈现良好发展势头。全年共谋划重点项目100个，其中省市重点项目37个，区级重点项目32个，前期项目31个。截至目前，省市重点项目完成投资99.8亿元，占年度计划投资的61%。

创新工作机制。魏都区始终坚持重点项目专班推进四项机制，一是领导分包机制。纳入台账的省市重点项目，每个项目由一名县级干部分包，配备一名科级干部，组建一个专班，制订一套工作方案，强力推进。纳入台账的区级重点项目，由属地办事处负责，比照省市重点项目做法，组建专班推进。分包领导每月至少2次到项目现场办公，解决各类问题。二是要素保障联席会议机制。由区委常委、常务副区长牵头，发改、财政、自然资源、生态环境等部门参加，每半个月召开一次联席会议，解决项目推进涉及的资金、土地、规划等要素保障问题。区委、区政府主要领导和相关领导根据工作需要参加联席会。每次联席会都要形成备忘录，分解任务，分头落实。三是分管领导统筹机制。各位区委常委、副区长对分管领域的重点项目负总责，对需提交联席会研究的问题，要首先听取汇报，摸清情况，提出解决问题意见。联席会议研究确定后，牵头抓好督促落实。同时，统筹协调推进好分管领域的其他重点项目。四是考核评价机制。制订重点项目推进方案，将任务细化、量化、具体化，对每一个项目定时间、定目标，倒排工期，挂图作战，分包领导、责任单位、责任人全程负责，全力服务，全面落实，确保重点项目完成年度工作目标。

提升服务水平。魏都区坚持重点项目联审联批、在线审批制度，规范审批流程，压缩审批时限，进一步提高审批效率。对于新建项目，重点抓前期手续办理及土地供给。对于续建项目，推进顺利的督促项目业主加快工程进度，存在问题的认真研究，分析原因，落实责任，及时解决问题，推动项目顺利实施。抢抓国家政策“窗口期”，拓宽项目融资渠道，进一步做大做强政府融资平台，提高政府投资效率，撬动社会资本参与发展，通过引入源头活水，助力产业快速发展；积极探索和运用网上招商、代理招商、委托招商、以商招商等多种形式，紧紧围绕主导产业、龙头企业、重点项目，积极参加省内外招商活动，着力提高招商实效。

强化要素保障。魏都区充分发挥重要项目集中攻坚机制，优化部门联动。区发改委重点项目服务中心负责综合协调重点项目的推进管理工作，及时掌握并梳理项目进度和问题;区科工局负责把重点项目纳入企业服务活动范围，结合万人助企工作，为项目建设搞好服务；区财政局负责整合各方面财政性建设资金统筹支持;区发改委、区自然资源和规划分局、区生态环境分局、区住建局等审批职能部门紧盯新建项目前期手续办理，提前介入，逐项目制定工作推进计划，优化审批流程，完善联审联批、并联审批等制度，缩减行政审批事项和审批时间，持续提升审批效率。涉及报请上级有关部门审批的事项，由区直有关部门对口负责，及时上报和跟踪落实。