长葛市公共资源交易中心将服务企业、助力经营主体发展视为核心任务，创新构建全市招投标联合监管“三联一评”新模式，全力净化招投标环境，给企业提供优质、高效、便捷服务。

“联席商”凝聚工作合力。在公共交易领域，积极与相关单位协调配合，构建跨部门协作机制，在力量整合、程序契合、工作融合上持续发力，实现线索研判、信息共享、案件移交畅通无阻。通过定期开展工作会商，分析研判全市工程建设、政府采购等交易项目的违规违纪问题，及时排查、反馈事项清单，并开展联合招投标执法行动，使会商推动工作高质量发展成为常态。

“联合查”提升监管效能。不断强化监督协同，紧盯管理人、招标人、投标人、代理人、评标人、监管人“六类人”，每季度开展不少于1次、涉及3个以上项目的随机检查。重点检查项目单位主体责任落实情况、招投标领域监管职能履行情况以及项目腐败问题等。同时，全面推进“双随机、一公开”监管常态化、全覆盖，建立抽查结果部门间共享交换和互用机制，增强经营主体信用意识与自我约束力。

“联动管”规范交易行为。为推动“高效办成一件事”落地，联合相关部门建立联动管理机制。针对“标前—标中—标后”全流程管理中需相关单位配合及突发情况，各部门能第一时间协同理清事项，形成联动解决方案。此外，开展联合巡察、分层次抽查，积极探索中标后部门联合跟踪管理服务机制，及时掌握工程进度与安全状况，确保项目高效、安全、环保、有序推进。

“一评价”强化结果运用。对代理机构每季度评价并公示，为业主择优选择代理机构提供参考；按照应评尽评原则，对专家履职行为进行评价，严肃整治专家违法违规问题；开展“逆向评价”，由代理机构及业主对相关部门的业务能力和服务水平进行评价，全方位落实“好差评”制度，促使政务服务效能进一步提升与优化。

下一步，长葛市将锚定“赢在长葛商达天下”品牌目标，通过流程优化、服务创新、严格监管等举措，全方位为企业提供优质服务，同时不断完善“三联一评”工作机制，为长葛市招投标市场营造更加公平、公正、透明的环境。